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    黃石“孵化”1154個業(yè)委會,城區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋

    發(fā)布時間:2024年09月23日07:00 來源: 荊楚網(wǎng)

    荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))訊(記者呂鑒蕾 通訊員王虎濤、謝平)業(yè)委會是基層治理的重要載體,是建設和諧家園的重要力量。

    “截至目前,我市已組建小區(qū)業(yè)委會1154個,組建率98.7%,其中城區(qū)小區(qū)業(yè)委會組建率達99.8%。”日前,在接受記者采訪時,黃石市委組織部相關負責人說。

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    煥然一新的楓葉山小區(qū),居民樂享秋日時光。呂鑒蕾 攝

    從“不被看好”到“拍手叫好”

    這幾年,黃石港區(qū)楓葉山小區(qū)不斷“火出圈”。

    全省城市更新“樣板小區(qū)”、全省共同締造“示范小區(qū)”、黃石城區(qū)“明星小區(qū)”……“這些成績的取得,我認為業(yè)委會功不可沒!”現(xiàn)年83歲的老住戶胡嘉財連連點贊道。

    然而,在2021年成立之初,居民對小區(qū)業(yè)委會并不看好。“成立業(yè)委會不就是為了選聘物業(yè)公司收費?”“我們住了快30年了,沒物業(yè)不也一樣過得很好?”有部分居民如此表態(tài)。

    針對居民的困惑,在黨員先鋒的帶頭下,業(yè)委會成員們一家一家上門做工作,并就收費問題與物業(yè)公司、街道社區(qū)進行了多次溝通協(xié)商。

    經(jīng)商定,2022年4月1日,楓葉山小區(qū)開始推行停車分類收費服務,將停車費作為小區(qū)維修資金,多出的部分用于補貼居民需繳納的物業(yè)費。

    這樣一來,小區(qū)管理環(huán)境不僅有了根本性變化,而且居民實際支付的物業(yè)費不升反降,搬走的幾個老鄰居又搬了回來。業(yè)委會的有力作為,不禁讓胡嘉財?shù)壤献襞氖纸泻谩?/p>

    同樣是老舊小區(qū),在開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)曹家林社區(qū)黨委書記盛琴看來,成立業(yè)委會,也并不意味著就是要選聘物業(yè)多收費。

    “我們這邊老舊居民樓都是業(yè)委會牽頭下的居民自治,今年年初,更是完成了47號居民樓加裝電梯工作。”盛琴表示,社區(qū)創(chuàng)新打造“鄰里紅管家”管理模式,業(yè)委會成了居民貼心的紅色大管家。

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    百世威小區(qū)“三方聯(lián)動”議事廳。呂鑒蕾 攝

    從“被動履職”到“主動履職”

    2018年,下陸區(qū)百世威小區(qū)業(yè)委會換屆,史亞東高票當選業(yè)委會主任。

    “業(yè)委會是‘看上去很美’的組織,圍繞它的成立、運行,總有諸多的難題。”經(jīng)過這些年的摸索,史亞東積累了不少感悟。

    對此,下陸區(qū)杭州公館小區(qū)業(yè)委會主任王成平也有類似體會,“各方訴求不同,想做好很難,分寸在哪里?業(yè)委會又靠什么與物業(yè)公司打交道,管好小區(qū)大家的事?”

    “我認為,要干好業(yè)委會工作,首先要厘清業(yè)委會與物業(yè)、業(yè)主三者之間的關系。”史亞東進一步展開道,業(yè)委會與業(yè)主的關系主要體現(xiàn)在代表與服務上,維護但不是不辨是非;業(yè)委會與物業(yè)的關系主要體現(xiàn)在監(jiān)督與被監(jiān)督上,合作但不是一團和氣。

    但現(xiàn)實的情況是,由于缺乏有效組織,本著多一事不如少一事的想法,部分業(yè)委會成了“空架子”。“居民自治也得有組織引領,只有發(fā)揮基層黨組織和社區(qū)黨員作用,才能將分散的群眾聚合成拳、化被動為主動。”下陸區(qū)袁家畈社區(qū)黨委書記丁數(shù)娟說。

    為此,黃石進一步做實“社區(qū)黨組織+物業(yè)公司+業(yè)主委員會”聯(lián)席會議制度,建立街道、社區(qū)和物業(yè)管理部門聯(lián)動巡查、物業(yè)服務問題收集落實反饋等制度,搭建好黨組織領導下的居民議事平臺。

    有了組織引領,業(yè)委會的干勁更足了。黃石港區(qū)金色港灣小區(qū)業(yè)委會經(jīng)過一個多月的努力,得到居民一致同意決定啟用房屋維修資金,成功更新充電配套設施。大冶湖景花園小區(qū)業(yè)委會提前謀劃小區(qū)綠化更新,合力打造森林氧吧小區(qū)……

    “還是業(yè)主自治,但有了黨組織的把關、監(jiān)督,以及黨組織的指導、支持,我們干工作就更有方向感和主動性。”西塞山區(qū)牧羊湖小區(qū)業(yè)委會委員黃春雄補充道。

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    西塞山區(qū)牧羊湖小區(qū)社區(qū)積分小賣部。呂鑒蕾 攝

    從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”

    小區(qū)管理是群眾天天有感的關鍵小事,也是基層治理的民生大事。

    黨的二十屆三中全會指出,“健全黨組織領導的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系,完善共建共治共享的社會治理制度”。

    今年以來,黃石市委組織部按照市委統(tǒng)一安排部署,將小區(qū)業(yè)委會組建及有效履職全覆蓋,作為今年城市社區(qū)深化黨建引領基層治理的首要任務,著力構(gòu)建齊抓共管、共治共享的基層治理格局。

    “眼下,各項工作已取得明顯的實質(zhì)性進展。”黃石市委組織部相關負責人介紹,截至目前,全市已組建小區(qū)業(yè)委會1154個(含物業(yè)管理委員會86個),組建率98.7%,其中城區(qū)小區(qū)業(yè)委會組建率達99.8%。

    這也意味著,在黃石城區(qū)各居民小區(qū),業(yè)委會已基本實現(xiàn)全覆蓋。為此,該市組織部門將加大對重難點小區(qū)業(yè)委會的攻堅力度,同時將工作重心由推動小區(qū)業(yè)委會組建向推動業(yè)委會有效履職轉(zhuǎn)變,不斷提升業(yè)委會依法履職、科學履職能力,引導業(yè)委會積極參與到社區(qū)治理中來。

    一方面,指導各縣(市、區(qū))充分調(diào)動轄區(qū)人員力量,集中攻堅組建進度緩慢、工作停滯的住宅小區(qū)。針對任職到期等無法有效履職的業(yè)主委員會,指導各縣(市、區(qū))將其納入換屆、改選重點攻堅范圍。

    另一方面,聯(lián)合住建部門對已建的業(yè)委會(物管委)組織開展“程序?qū)彶椤被仡^看,重點清理不符合成立物業(yè)管理委員會條件、任職過期或委員人數(shù)低于半數(shù)的問題,確保業(yè)委會組建程序合法合規(guī)。

    “我們將進一步完善小區(qū)業(yè)委會履職相關制度體系,如聯(lián)合住建部門組織城區(qū)、街道開展業(yè)委會履職評議,真正提升業(yè)委會運作效率,激發(fā)居民的自治熱情,共同締造美好環(huán)境與幸福生活。”上述負責人說。

    【責任編輯:呂鑒蕾】

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